Produkt zum Begriff Arbeitsoptimierung:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)
Zeitmanagement für Bauleitende , Immer wieder klagen Bauleitende darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach dem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können Bauleitende gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Dieses Buch bietet mit der Methodik des persönlichen Zeitmanagements praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleiter ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kontakt & Studium#610#, Autoren: Brendt, Dieter, Auflage: 19006, Auflage/Ausgabe: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Keyword: Bauleiter; Stres; Zeitmanagement, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Business / Management~Management~Bauberuf / Bauingenieur~Bauingenieur~Ingenieur / Bauingenieur~Bau / Bautechnik~Bautechnik, Fachkategorie: Bauingenieur-, Vermessungs- und Bauwesen~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 13, Gewicht: 272, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger EAN: 9783816933700 9783816931256 9783816928461 9783816927082 9783816921653, eBook EAN: 9783816984771, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 168813
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In der Abschlussprüfung der Ausbildungsberufe im Elektrohandwerk soll der Prüfling u. a. zeigen, dass er Kundenwünsche und -probleme erkennen, analysieren und Systeme der Informations- und Kommunikationstechnik planen und konzipieren kann. Während früher das Fachwissen in Einzelfragen und -aufgaben geprüft wurde, werden heute in der Prüfung ganzheitliche Aufgaben mit Kundenorientierung gestellt. Bei der Aufgabenbearbeitung sind sowohl die Schutzmaßnahmen als auch die einschlägigen Vorschriften zu beachten sowie Arbeitsabläufe zu planen und Material zu disponieren. In diesem Buch sind aktuelle Fragen, Antworten und Aufgaben zu allen relevanten Prüfungsinhalten im Bereich Elektronik und Informationstechnik enthalten. Das Themenspektrum der neuen Auflage reicht von Grundlagen über Schaltungstechnik, Elektroakustik, Bildwiedergabe, digitale Speichermedien, Kommunikationstechnik, Netzwerktechnik, Lichtwellenleiter, PC-Technik, Hochfrequenztechnik, Digitalkameras, Messtechnik, Vorschriften und Umweltschutz bis Kundenberatung und Geschäftsprozess. Die Projektaufgaben behandeln elektronische Schaltungen, Empfangsverteilanlagen, Datennetzwerke, Audio- und Videoanlagen sowie Telefonanlagen. Das Buch enthält sowohl Einzelaufgaben als auch ganzheitliche Aufgaben, die so oder in ähnlicher Form in der Gesellenprüfung im Prüfungsteil A sowie im Teil B als Systemkonzeption, Kundenberatung und Geschäftsprozess oder im Fachgespräch zu bearbeiten sind. Damit ermöglicht dieses Buch eine zielgerichtete und effektive Prüfungsvorbereitung. Die Beilage-DVD enthält verschiedene Unterlagen für die Projektaufgaben des Buchs. Sie ermöglicht damit eine realistische und praxisnahe Vorbereitung im Bereich Geräte- und Systemtechnik, so wie sie in der Prüfung und in der Praxis zu leisten ist. Überdies finden sich hier Musterlösungen zu den Projektaufgaben. (Ebner, Gerhard)
In der Abschlussprüfung der Ausbildungsberufe im Elektrohandwerk soll der Prüfling u. a. zeigen, dass er Kundenwünsche und -probleme erkennen, analysieren und Systeme der Informations- und Kommunikationstechnik planen und konzipieren kann. Während früher das Fachwissen in Einzelfragen und -aufgaben geprüft wurde, werden heute in der Prüfung ganzheitliche Aufgaben mit Kundenorientierung gestellt. Bei der Aufgabenbearbeitung sind sowohl die Schutzmaßnahmen als auch die einschlägigen Vorschriften zu beachten sowie Arbeitsabläufe zu planen und Material zu disponieren. In diesem Buch sind aktuelle Fragen, Antworten und Aufgaben zu allen relevanten Prüfungsinhalten im Bereich Elektronik und Informationstechnik enthalten. Das Themenspektrum der neuen Auflage reicht von Grundlagen über Schaltungstechnik, Elektroakustik, Bildwiedergabe, digitale Speichermedien, Kommunikationstechnik, Netzwerktechnik, Lichtwellenleiter, PC-Technik, Hochfrequenztechnik, Digitalkameras, Messtechnik, Vorschriften und Umweltschutz bis Kundenberatung und Geschäftsprozess. Die Projektaufgaben behandeln elektronische Schaltungen, Empfangsverteilanlagen, Datennetzwerke, Audio- und Videoanlagen sowie Telefonanlagen. Das Buch enthält sowohl Einzelaufgaben als auch ganzheitliche Aufgaben, die so oder in ähnlicher Form in der Gesellenprüfung im Prüfungsteil A sowie im Teil B als Systemkonzeption, Kundenberatung und Geschäftsprozess oder im Fachgespräch zu bearbeiten sind. Damit ermöglicht dieses Buch eine zielgerichtete und effektive Prüfungsvorbereitung. Die Beilage-DVD enthält verschiedene Unterlagen für die Projektaufgaben des Buchs. Sie ermöglicht damit eine realistische und praxisnahe Vorbereitung im Bereich Geräte- und Systemtechnik, so wie sie in der Prüfung und in der Praxis zu leisten ist. Überdies finden sich hier Musterlösungen zu den Projektaufgaben. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 5., neu bearbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20181210, Produktform: Kartoniert, Autoren: Ebner, Gerhard, Auflage: 19005, Auflage/Ausgabe: 5., neu bearbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 500, Keyword: Fernsehtechnik; Informationselektronik; Radiotechnik, Fachschema: Elektronik - Elektroniker~Elektrotechnik~Fernsehtechnik~Informationstechnologie / Berufsbezogenes Schulbuch~Radio~Radiotechnik~Systemtechnik~Elektrotechnik / Berufsbezogenes Schulbuch~Nachrichtentechnik~Kommunikation (Technik) / Telekommunikation~Telekommunikation, Fachkategorie: Elektronik~Nachrichtententechnik, Telekommunikation~Unterricht und Didaktik: Berufsausbildung, Warengruppe: HC/Berufsschulbücher, Fachkategorie: Elektrotechnik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vde Verlag GmbH, Verlag: Vde Verlag GmbH, Verlag: VDE VERLAG, Länge: 211, Breite: 149, Höhe: 25, Gewicht: 627, Produktform: Kartoniert, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Vorgänger: A301601, Vorgänger EAN: 9783778540442 9783778528747 9783778524671 9783778522288, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann man effektive Arbeitsabläufe und Zeitmanagement in der Arbeitsorganisation verbessern?
Effektive Arbeitsabläufe können verbessert werden, indem klare Ziele gesetzt, Prioritäten festgelegt und Aufgaben delegiert werden. Zeitmanagement kann durch die Nutzung von Tools wie To-Do-Listen, Kalendern und Zeitblöcken optimiert werden. Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Arbeitsabläufe sind entscheidend, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
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Wie können verschiedene Methoden der Aufgabenpriorisierung in den Bereichen Zeitmanagement, Projektmanagement und persönlicher Produktivität angewendet werden, um effektivere Arbeitsabläufe zu schaffen?
In Bezug auf Zeitmanagement können verschiedene Methoden wie die Eisenhower-Matrix oder die ALPEN-Methode verwendet werden, um Aufgaben nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit zu priorisieren. Im Projektmanagement können Techniken wie die MoSCoW-Methode oder die Critical-Path-Methode eingesetzt werden, um die wichtigsten Aufgaben zu identifizieren und den Projektfortschritt zu optimieren. Im Bereich der persönlichen Produktivität können Methoden wie die Pomodoro-Technik oder die Eat That Frog!-Methode helfen, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren und Ablenkungen zu minimieren. Durch die Anwendung dieser Methoden können effektivere Arbeitsabläufe geschaffen werden, die dazu beitragen, Zeit und Ressourcen effizienter zu nutzen.
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Wie kann man effektiv Zeit- und Ressourcenmanagement in der Arbeitsorganisation verbessern?
1. Prioritäten setzen und To-Do-Listen erstellen, um Aufgaben zu strukturieren und zu organisieren. 2. Delegieren von Aufgaben an Teammitglieder, um die Arbeitslast zu verteilen. 3. Nutzung von Tools und Technologien zur Automatisierung und Effizienzsteigerung von Arbeitsprozessen.
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Wie kann man die Produktivität am Arbeitsplatz steigern, sowohl in Bezug auf Zeitmanagement als auch Effizienzsteigerung, ohne dabei die Arbeitsqualität zu beeinträchtigen?
Um die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, ist es wichtig, klare Ziele und Prioritäten zu setzen, um die Zeit effektiv zu nutzen. Dies kann durch die Verwendung von Zeitmanagement-Tools und -Techniken wie der Pomodoro-Technik oder der Eisenhower-Matrix erreicht werden. Darüber hinaus ist es wichtig, Ablenkungen zu minimieren und sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, um die Effizienz zu steigern. Gleichzeitig sollte darauf geachtet werden, dass die Arbeitsqualität nicht beeinträchtigt wird, indem genügend Zeit für die Durchführung von Aufgaben und die Einhaltung von Qualitätsstandards eingeplant wird. Schließlich kann die Produktivität auch durch die Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds und die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Bewältigung von Stress und Überlastung geste
Ähnliche Suchbegriffe für Arbeitsoptimierung:
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Wie kann man die Produktivität am Arbeitsplatz steigern, sowohl in Bezug auf Zeitmanagement als auch Effizienzsteigerung, ohne dabei die Arbeitsqualität zu beeinträchtigen?
Um die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, ist es wichtig, klare Ziele und Prioritäten zu setzen, um die Zeit effektiv zu nutzen. Dies kann durch die Verwendung von Zeitmanagement-Tools und -Techniken wie der Pomodoro-Technik oder der Eisenhower-Matrix erreicht werden. Darüber hinaus ist es wichtig, Ablenkungen zu minimieren und sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, um die Effizienz zu steigern. Gleichzeitig sollte jedoch darauf geachtet werden, dass die Arbeitsqualität nicht beeinträchtigt wird, indem genügend Zeit für die sorgfältige Ausführung der Aufgaben eingeplant wird und die Mitarbeiter angemessen unterstützt und motiviert werden.
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Wie kann man die Produktivität am Arbeitsplatz steigern, sowohl in Bezug auf Zeitmanagement als auch Effizienzsteigerung, ohne dabei die Arbeitsqualität zu beeinträchtigen?
Um die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, ist es wichtig, klare Ziele und Prioritäten zu setzen, um die Zeit effektiv zu nutzen. Dies kann durch die Verwendung von Zeitmanagement-Tools und -Techniken wie der Pomodoro-Technik oder der Eisenhower-Matrix erreicht werden. Darüber hinaus ist es wichtig, Ablenkungen zu minimieren und sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, um die Effizienz zu steigern. Gleichzeitig sollte jedoch darauf geachtet werden, dass die Arbeitsqualität nicht beeinträchtigt wird, indem genügend Zeit für die sorgfältige Durchführung der Aufgaben eingeplant wird und die Mitarbeiter angemessen unterstützt und motiviert werden.
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Wie kann man die Produktivität am Arbeitsplatz steigern, sowohl in Bezug auf Zeitmanagement als auch Effizienzsteigerung, ohne dabei die Arbeitsqualität zu beeinträchtigen?
Um die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, ist es wichtig, klare Ziele und Prioritäten zu setzen, um die Zeit effektiv zu nutzen. Dies kann durch die Verwendung von Zeitmanagement-Tools und -Techniken wie der Pomodoro-Technik oder der Eisenhower-Matrix erreicht werden. Darüber hinaus ist es wichtig, Ablenkungen zu minimieren und sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, um die Effizienz zu steigern. Gleichzeitig sollte jedoch darauf geachtet werden, dass die Arbeitsqualität nicht beeinträchtigt wird, indem genügend Zeit für die sorgfältige Ausführung der Aufgaben eingeplant wird und die Mitarbeiter angemessen unterstützt und motiviert werden.
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Wie kann man die Produktivität am Arbeitsplatz steigern, sowohl in Bezug auf Zeitmanagement als auch Effizienzsteigerung, ohne dabei die Arbeitsqualität zu beeinträchtigen?
Um die Produktivität am Arbeitsplatz zu steigern, ist es wichtig, klare Ziele und Prioritäten zu setzen, um die Zeit effektiv zu nutzen. Dies kann durch die Verwendung von Zeitmanagement-Tools und -Techniken wie der Pomodoro-Technik oder der Eisenhower-Matrix erreicht werden. Darüber hinaus ist es wichtig, Ablenkungen zu minimieren und sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, um die Effizienz zu steigern. Gleichzeitig sollte darauf geachtet werden, dass die Arbeitsqualität nicht beeinträchtigt wird, indem genügend Zeit für die Durchführung von Aufgaben und die Einhaltung von Qualitätsstandards eingeplant wird. Schließlich kann die Produktivität auch durch regelmäßiges Feedback und die Förderung einer positiven Arbeitsumgebung gesteigert werden, um die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter
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